朝阳区审计局面对新发展阶段审计监督范围广、大数据审计发展快、研究型审计要求高等特点，着力完善“四制一台账”，打造“能干、会说、善思、好写”的复合型人才队伍。

一方面坚持和完善审计项目“导师制”、审计组长“资格制”、写作能手“积分制”和优秀干部“轮岗制”。为青年干部搭建更多的成长平台，给年轻干部压担子，通过“传帮带”培养新的业务能手；坚持和完善优秀审计项目、优秀审计组长、优秀业务能手、优秀信息员和优秀信息等评选机制，弘扬“跨越发展争创一流、比学赶超奋勇争先”的精神气概和工作作风， 涌现更多的优秀审计人才。同时，对优秀干部进行轮岗锻炼和选派参加署市跨地区、跨部门、跨行业的重大审计项目，给想干事、能干事的干部创造更大的成长空间。

另一方面不断丰富《干部成长台账》，对全局干部完成重点任务目标情况、承担急难险重任务表现、参加集体活动情况、日常工作表现、学习能力、信息调研成果等进行多方面、多维度的量化考核，实行动态积分，从而较为全面、客观地掌握每一位干部的政治素质、工作实绩、发展潜力、群众公认度等；对基本素质好、有发展潜力的干部，按照干部梯队发展需求，实施精准培养，干部队伍整体素质进一步提升。近年先后晋升为科级干部的有33人次，3名优秀科级干部提拔为处级领导。审计局领导班子连续5年区级考核优秀并在落实党风廉政建设责任制百分考核中位居前列，多个审计项目荣获全市审计系统优秀项目，执法普法、信息调研宣传、信息化建设等各项工作均走在先进行列。